Schulleiter/innen, Konrektoren/innen, Stellvertretende Schulleiter/innen,
Inhaber/innen von Funktionsstellen in der Schulleitung
Für erfolgreiches Führungshandeln ist neben fachlicher Qualifikation (Managementkompetenz) eine hohe soziale Kompetenz erforderlich. Teamfähigkeit, Konsensfähigkeit und Konfliktfähigkeit sind Voraussetzungen, die entscheidenden Einfluss auf das soziale Miteinander im System Schule haben, und sie sind ein grundlegender Gelingensfaktor für die Qualitätsentwicklung. Es lässt sich mit der Beherrschung dieser sog. Soft Skills (emotionale Intelligenz) eine förderliche Kommunikationskultur entwickeln, die sich positiv auf die gesamte Arbeit auswirken kann.
Sie haben in diesem Seminar Gelegenheit, etwas über den Erwerb sozialer Kompetenzen zu erfahren, sich vertiefend damit auseinander zu setzen und auch die Möglichkeiten und Grenzen der eigenen Handlungskompetenz auszuloten. Der professionelle Umgang mit den unten skizzierten Themenfeldern kann Entlastung und Stressvorbeugung sein und gibt Sicherheit bei der Bewältigung der täglichen Arbeit.
> Wie entstehen Widerstände,
> offener – verdeckter Widerstand
> Analyse von Ursachen
> Selbstklärung
> konstruktiver Umgang mit Widerständen
Die Themen sind miteinander verzahnt, inhaltlich jedoch so gestaltet, dass sie einzeln oder in Kombination besucht werden können.
Michaela Sachse
Höfestraße 19 - 21
30163 Hannover
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